中科招商集團董事長兼總裁單祥雙： 做實雙創，微天使將全國范圍落地

　　8月19日，由山東省淄博市政府和中科招商集團雙創新生態核心企業北京創客網絡科技有限公司共同發起成立的“淄博微天使聯盟雙創綜合體”在淄博市高新區舉行落地儀式，宣告首個“山東半島國家自主創新示范區”基地正式落地淄博。中科招商集團董事長兼總裁單祥雙在接受《中國企業報》記者采訪時表示，中科招商集團未來還將與國內其他城市加強合作，逐步推動雙創綜合體在全國范圍內落地。

　　棋落淄博

　　《中國企業報》：搞創新創業一般會首選北上廣深這些主流城市，微天使聯盟設立雙創基地的第一站，為什么會選擇淄博？

　　單祥雙：中科招商在搭建雙創新生態過程中，重點培育三大主體：一是創業教育，通過創業教育點燃創業激情、普及創業技能、提供創業支持，從而使大家在創業路上少走錯路、彎路，走對路；二是創業投資，中科招商最初就是做創業投資的，所以不忘初心；三是創業服務。這三大方面形成了創新創業的生態體系，同時與其他方面聯系起來就構成了要素集成。基于此，中科招商目前雙創新生態成員企業共有100多家。

　　中科招商最早提出的“三基”工程，即設基金、建基地、興基業。設基金是解決資本支持的問題，建基地是解決平臺支持的問題，興基業最終是解決產業支持的問題。興基業也可以看做是解決創新創業問題。因此，興基業是雙創中“三基”工程最重要一環，興基業是目的。

　　《中國企業報》：那么，興基業怎么能興起來呢？

　　單祥雙：可以說傳統的線下是比較難做的，但是微天使聯盟則是將線上資源與線下優勢結合起來，形成了微天使聯盟的新模式。也就是說，先把眾創聚合起來，再選擇眾創適合的區域落地，選擇適合的基地進駐，再配套相關的創業教育、創業投資、創業服務，就構成了全新的眾創空間模式。

　　選擇落地淄博，本身就是創新。北上廣深這些城市企業群落較大，群體較多，比較容易匯聚力量。但是，淄博匯聚這些力量還有難度，同時像淄博這樣急需轉型升級的城市，在中國有很多，具有廣泛的代表性、示范性，如果可以將淄博市的眾創空間做好，無疑是走出了一條新模式、新范式和新路徑，那么在全國搞眾創就能變成現實和可能。

　　值得注意的是，淄博的眾創空間剛起步，首輪就匯聚了40多家戰略性新興企業，這些企業不光解決匯聚眾創的問題，更是助力當地傳統產業轉型升級，同時還不同程度地解決了當地的就業問題。所以，通過創業來拉動轉型升級，服務轉型升級，并且通過創業把當地未來戰略性新興產業集群培育孵化起來，從這個角度來看，落戶淄博具有廣泛的示范意義。

　　做實雙創

　　《中國企業報》：微天使可以說是一個金融企業，包括中科招商是一個老牌的PE。那么在雙創綜合體形成中需要政府金融企業的合作，這中間的決策應該是怎樣的？

　　單祥雙：中科招商最早就是在做雙創，只不過是通過資本支持來推動雙創發展，目前已有15年的歷史。期間，成功的企業很多，失敗的企業也不少，中科招商不僅從中積累了豐富經驗，也吸取了很多教訓，所以能夠清楚地認識到怎樣務實地、踏實地出實招、真招、硬招解決雙創問題。

　　在雙創中，其實最缺的是資本。因此，我們在雙創領域實施“資本+雙創”、“互聯網+雙創”、“產業+雙創”的模式。我們在把三股力量匯聚到雙創中時發現，不實施“資本+”，不解決資本支持，那雙創這枚棋就不可能激活。當然，只有資本支持也是遠遠不夠的。還需要“互聯網+”，因為用互聯網可以網聚更多的資源和力量，并能夠更高效地支持雙創。所以，微天使聯盟在實施“互聯網+”的同時還依托中科招商實現了“資本+”。此外，中科招商長期投資形成了龐大的企業集群、產業集群，在地方轉型升級同時形成了龐大的存量產業集群。用“3+”的理念來助力雙創，雙創就能夠做實。

　　《中國企業報》：你提到的做實，那么這個做實的體驗是什么呢？

　　單祥雙：解決眾創的問題就需要“3+”，就是“資本+”、“互聯網+”、“產業+”，“3+”既接天線又接地氣，這就破解了中國雙創，尤其是在二三四線城市發展雙創的瓶頸。

　　來看淄博市，淄博是老工業基地，淄博的工業歷史非常輝煌，存量大，那么產業的轉型升級誰來轉？靠什么轉？產業轉型升級需要資本、人才和技術，我們通過雙創綜合體就可以匯聚這些方面，實現與上市公司對接，既可以實現當地的傳統產業轉型升級，又可以為當地培養出戰略性新興產業集群。

　　《中國企業報》：現在傳統產業的轉型升級，在任何一個城市難度都非常高，在北上廣深這些城市，傳統產業還算是比較開放，但是在其他城市可能就比較封閉，那么如何讓封閉的變得開放起來呢？

　　單祥雙：現在再封閉下去就沒有出路了，所以逼著很多地方不得不開放。

　　微天使聯盟進入這40多家企業，對接的就是淄博以新材料為主的傳統產業，這些企業其自身有強烈的開放需求。政府也支持企業開放，推動企業開放。服務企業、幫助企業轉型升級，不是見一次面就能解決的，需要天天在一起摸爬滾打，和企業一起研究轉型升級的問題，直到企業轉型升級成功。轉型升級其實很簡單，通俗一點說就是做減法和加法：減就是去產能、去庫存；加則是技術和人才。