故事一:采訪某“投行范兒”十足的新任信托總經(jīng)理,他之前沒做過信托,但躊躇滿志。我問“你覺得信托是什么”他轉(zhuǎn)過身去,拿起打印好的《中華人民共和國信托法》 ,給我讀了一段:“信托,是指委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名義,為受益人的利益或者特定目的,進(jìn)行管理或者處分的行為。”他的回答無可挑剔,是最標(biāo)準(zhǔn)的,但我準(zhǔn)備的一大堆問題,都問不出來了,采訪只好草草收?qǐng)觥2坏揭荒?此君就因業(yè)績(jī)不佳而離任,我聽說后,感到并不是很意外。 ![]() 故事二:一位溫州人,沒上過大學(xué),也沒做過金融,因“炒房”來到北京,輾轉(zhuǎn)多個(gè)行業(yè),當(dāng)了信托經(jīng)理。我問“你覺得信托是什么”他興奮地說:“我講給你聽啊,信托這個(gè)東西太好了,你能把別人的錢拿過來,然后又放出去,還不叫非法集資!”他的回答讓我回味無窮,這就是一個(gè)溫州人對(duì)信托的樸素理解!此君開始時(shí)對(duì)信托一無所知,但是虛心好學(xué),總能找到最專業(yè)的人幫他把問題解決了,現(xiàn)在信托做得風(fēng)生水起。
故事三:一位銀行的支行行長,和信托合作了幾次,逐漸上癮,自己出來創(chuàng)業(yè)了。我問“你覺得信托是什么”他說,是一種組織形式!我追問,什么樣的組織形式他說,就是資源整合,如果你有足夠的資源整合能力,能夠整合全產(chǎn)業(yè)鏈,你一個(gè)人就是一個(gè)信托!你沒有信托牌照,你找人“貼牌”嘛!此君做了一個(gè)資產(chǎn)管理,找好項(xiàng)目,也協(xié)調(diào)好信托產(chǎn)品銷售渠道,再去找信托,信托樂得有人送項(xiàng)目上門來,收個(gè) 2%的信托報(bào)酬就已很滿足,而此君可以收融資方 3%-5%的財(cái)務(wù)顧問費(fèi)。當(dāng)然,前提是,他找來的是“靠譜”的項(xiàng)目,才能過得了信托的風(fēng)控程序。 這三個(gè)故事,都是比較典型的,但另一個(gè)信托人的微博簽名,給了我更多的思考。他說:“真正的信托是一種文化,根植在契約和信仰中的文化,是天地良心的承諾與守護(hù),我們離它還很遙遠(yuǎn)!”
聯(lián)想到信托的起源,一種說法是“十字軍東征”,戰(zhàn)士可能一去不復(fù)返,“出征”之前,把財(cái)產(chǎn)甚至是妻子兒女都托付給他人。在中國歷史里,類似的故事是白帝城托孤。我隱隱感受到,信托,初看是金融,再看是法律安排,認(rèn)真感悟,是人性。信托之所以能夠存在,是基于信任,是基于對(duì)人性善的一面的認(rèn)知。當(dāng)然,這種信任,也有法律制度的保障做基礎(chǔ)。回到現(xiàn)實(shí)來看,中國的信托業(yè)究竟缺什么呢缺的可能不是投資工具,不是投資標(biāo)的,缺的是信任!信托在中國,還不能獲得足夠的信任。這從大多數(shù)信托人及其合作伙伴對(duì)“信托是什么”的回答中可以窺見,他們更多的是把信托當(dāng)成一種金融工具,當(dāng)成一種整合資源,實(shí)現(xiàn)利益的工具,而沒有從接受委托人的委托,實(shí)現(xiàn)委托人利益的角度來看。 |
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