《血戰鋼鋸嶺》口碑炸裂 多家中國公司押中爆款

　　戰爭血腥殘酷、士兵英勇堅韌、信仰震撼人心。梅爾·吉布森的新片《血戰鋼鋸嶺》口碑炸裂，近來頻繁刷爆朋友圈。而隨著電影的熱映，其背后參與投資的中國資本也被引燃，其話題度和曝光度大增，中國影視資本“走出去”再度被聚焦。

　　分析人士指出，中國影視資本“走出去”已成為一股熱潮，但是并非每一次都能如投資《血戰鋼鋸嶺》一樣押中爆款，熱潮背后“與狼共舞”的風險需要引起注意。

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　　7家中國公司分羹《血戰鋼鋸嶺》

　　1942年的太平洋戰場，戴斯蒙德·道斯被征召入伍成為一名軍醫，基于個人信仰他堅持不帶武器上戰場，并堅定信念“去戰場救人”。當大家都認為他是一個膽小鬼時，他卻依靠一己之力，冒著槍林彈雨救回了75位戰友。

　　這部改編自二戰上等兵軍醫戴斯蒙德·道斯真實經歷的電影《血戰鋼鋸嶺》，自12月8日在中國上映以來便引爆話題。《金融投資報》記者梳理發現，該片上映首周票房破億，截至12月19日發稿，該片在淘票票評分高達9.4分，占據票房榜第二位，累計票房達2.47億。

　　與劇情引人入勝相對應的是，其背后的資本投資也熱鬧非凡。細心的觀眾會發現，在該電影片頭中有許多中文公司的名字。從貓眼專業版來看，《血戰鋼鋸嶺》的出品方有7家中國公司，包括上海熙頤文化、北京聚合影聯、鳳凰傳奇影業、啟泰遠洋文化、電廣傳媒影業、科地資本、影都文化。聯合出品方則是澳洲宇宙電影娛樂、美國十字小溪影業和BlissFilms。

　　在好萊塢，由于導演梅爾·吉布森的原因，《血戰鋼鋸嶺》并沒有順利拿到足夠的融資，而“看過所有版本劇本”的熙頤影業CEO韓薇決定加入，通過投資參與還未拍攝完成電影中的部分權利，而成為《血戰鋼鋸嶺》的股權投資人。而在影片拍攝完畢后，熙頤影業召集國內投資商看片后，有多家公司表示有興趣參與其中，熙頤影業還拿到了中國市場的全版權，還擁有內地的所有收益。

　　憑借參投《血戰鋼鋸嶺》，無論是熙頤影業還是因署名權與其展開撕逼大戰的麒麟影業等中國資本，無不跟著火了一把，賺錢是肯定的，曝光度和知名度明顯隨之增加。

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　　中國影視資本掀“走出去”熱潮

　　事實上，中國影視資本走出去已經不是首次了，且這樣的趨勢愈演愈烈，一些比較熱門的影片背后都有中國資本的身影。比如，《火星救援》背后有博納影業的投資，《碟中諜5》背后有阿里影業、1905影業等，《極盜者》的出品方也有中國DMG印紀娛樂傳媒集團。

　　除了投資單部電影之外，中國資本也在影視全產業鏈上抓緊全球布局。早在2012年，萬達就已斥資26億美元收購AMC影院。今年11月3日，萬達宣布以約10億美元收購美國DickClarkProductions，Inc100%股權，進入電視制作行業。

　　2015年4月，華誼兄弟與美國STX公司簽訂影片合作計劃，約定在2017年底完成18部合作影片。

　　今年10月，阿里影業也在北京宣布，與美國電影公司AmblinPart－ners達成戰略合作，而后者的前身就是斯皮爾伯格創辦的夢工廠影業。

　　除了萬達、阿里、華誼等大佬資本走出去之外，很多中小型的影視資本也在行動。

　　2014年，奧飛娛樂與《荒野獵人》的制作公司美國新攝政娛樂公司達成了深度合作關系，先后投資了該公司制作的3部好萊塢大片《荒野獵人》、《刺客信條》、《細胞分裂》，投資總額近6000萬美元。

　　2015年3月，湖南電廣傳媒與好萊塢制片商獅門影業簽署的合作協議高達15億美元，根據協議，雙方將在3年內合作50部電影。

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　　熱潮背后“與狼共舞”有風險

　　“由于國內可選擇并購的文化產業數量較少，投資回報率低且難以保值，所以有實力的國內電影企業，才更傾向將投資目光投向海外。”中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉對中國影視資本“走出去”熱潮如此分析。

　　業內人士認為，從全球市場環境來看，當前正是國內資本出海的好時機。目前歐洲和好萊塢的影視市場發展前景難以預測，特別是好萊塢，已經由盛走衰走向下坡路，在這種背景下有利于國內影視公司以較低的價格收購海外電影公司。

　　天時、地利已經占據，中國資本“走出去”參與海外影視投資，一方面說明中國影視產業羽翼漸豐，但“人和”的欠缺仍需要時間來消化，中國資本走出去“與狼共舞”的潛在風險不得不防。

　　“于好萊塢而言，中國某種程度上就是一個投資方，資金的來源。”好萊塢科幻大片《太空旅客》總制片人StephenHamel毫不諱言，他只是把中國公司在好萊塢的角色定位為投資客。

　　雖然StephenHamel所言有些讓人難以接受，但是中國資本“走出去”并非都能如熙頤影業等一樣押中爆款，“走出去”之路并不平坦。

　　中國影協秘書長饒曙光說，好萊塢絕不是坐等中國資本前往拯救，在此之前，德國、印度、日本等國的資本都進入過好萊塢，但效果并不理想。影聯傳媒總經理講武生此前也透露，想要進入好萊塢A類影片很困難，很多時候中國資本能參與的只有B類、C類片。即便有幸參與優質影片，中方也往往會被對方使出高溢價“套牢”，而且由于中西方文化差異較大，而且由于專業度的限制，中方可能很難參與核心流程，也就只能充當投資的角色了。

　　即便是中國資本并購海外影視企業，其風險也顯而易見。以萬達重金收購的傳奇影業為例，其在連續虧損2年之后2016年也只有一部《魔獸》電影，該片成本1.6億美元，全球票房僅4.33億美元。

　　當然，中國影視資本“走出去”總歸是一件好事，業界普遍認為此舉有助于提升國內影視行業水準。饒曙光就指出，今后隨著中國資本與好萊塢的合作漸漸步入規范期，無論是內容生產、技術引進，還是人才培養，都會有質的提升。