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中國并購合作聯(lián)盟構(gòu)建并購生態(tài)圈

2016-12-22 09:58| 發(fā)布者: 編輯| 評(píng)論: 0 | 字體:

摘要:   金融服務(wù)的完善和成熟,促進(jìn)了中國企業(yè)運(yùn)用并購手段實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年我國并購市場共完成并購1952起,其中境內(nèi)并購1806起,涉及總金額12570億元,平均并購金額達(dá)6.44億元。前三季度,中 ...

  金融服務(wù)的完善和成熟,促進(jìn)了中國企業(yè)運(yùn)用并購手段實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年我國并購市場共完成并購1952起,其中境內(nèi)并購1806起,涉及總金額12570億元,平均并購金額達(dá)6.44億元。前三季度,中國跨境并購總額1739億美元,同比增長68%。

  中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者日前了解到,由民生銀行發(fā)起、旨在為企業(yè)并購需求提供綜合性全方位服務(wù)的中國并購合作聯(lián)盟,聯(lián)合國內(nèi)銀行、券商、律所、會(huì)計(jì)所、評(píng)估所等服務(wù)機(jī)構(gòu),正在國內(nèi)構(gòu)建并購生態(tài)圈。

  “蹄疾還得步穩(wěn)”

  中國并購合作聯(lián)盟的研究認(rèn)為,我國正在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)全面開放新格局,隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在全球生產(chǎn)鏈位置的前移,都要求中國繼續(xù)擴(kuò)大和深入開放,要求中國企業(yè)進(jìn)行全球資源配置,更高層次地參與全球經(jīng)濟(jì)協(xié)作和分工。

  一項(xiàng)針對(duì)中國企業(yè)的調(diào)查顯示,86%的中國企業(yè)負(fù)責(zé)人表示所在企業(yè)很有可能在未來兩年內(nèi)尋求海外并購。中國并購合作聯(lián)盟提醒,中企進(jìn)行海外并購要注意控制節(jié)奏,“蹄疾還得步穩(wěn)”。中國世界貿(mào)易組織研究會(huì)副會(huì)長霍建國此前表示,在復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)海外投資兼并面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,企業(yè)要關(guān)注并學(xué)會(huì)把握和駕馭國際復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,同時(shí)要制定完整的投資計(jì)劃,一定要全面了解投資目的國的政治、法律、經(jīng)濟(jì)狀況,并對(duì)發(fā)展變化有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷,以避免大規(guī)模投資后經(jīng)濟(jì)形勢逆轉(zhuǎn)帶來的嚴(yán)重?fù)p失。

  近年來,一些國內(nèi)企業(yè)大舉投資海外地產(chǎn)物業(yè),屢屢在市場最高點(diǎn)搶資產(chǎn),企業(yè)對(duì)在境外并購的目的性和必要性等基礎(chǔ)工作研判不足,對(duì)并購項(xiàng)目沒有進(jìn)行充分論證,暴露出諸多盲目性!叭嗣駧艊H化與企業(yè)國際化步伐應(yīng)相協(xié)調(diào),警惕一些企業(yè)偽裝成對(duì)外投資而使得資本外流。”一位業(yè)內(nèi)人士提醒道。

  多類金融機(jī)構(gòu)共同合作

  “企業(yè)并購的完成需要多類金融機(jī)構(gòu)合作,提供并購專家+并購管家的綜合金融服務(wù)。”民生銀行投資銀行部總經(jīng)理?xiàng)钬菇崭嬖V記者,并購過程中既需要銀行作為“融資安排人”,又需要證券公司、審計(jì)師、評(píng)估師、律師作為 “交易安排人”,還需要投資機(jī)構(gòu)作為 “出資人”,并購業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和大金額交易決定了金融機(jī)構(gòu)要做好并購服務(wù),必須構(gòu)建起服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)和核心“朋友圈”。

  中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者獲悉,中國并購合作聯(lián)盟自2013年8月成立以來,已經(jīng)有30余家活躍于國內(nèi)并購市場的銀行、券商、律所、會(huì)計(jì)所、評(píng)估所等服務(wù)機(jī)構(gòu)加入,目前會(huì)員單位包括大成律師事務(wù)所、金石投資、廣發(fā)證券、嘉實(shí)基金、天津銀行等33家。

  楊毓表示,“利率市場化和人民幣國際化,對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)盈利模式和發(fā)展模式帶來生存環(huán)境上的顛覆性變化,商業(yè)銀行應(yīng)利用資金、信息、行業(yè)等各方面優(yōu)勢,在并購整合中發(fā)揮更大作用!

  “在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國企改革的背景下,中國的并購融資取得了一系列的創(chuàng)新和突破。”楊毓對(duì)記者說,從參與主體上,除了銀行以外,證券、信托、保險(xiǎn)、基金乃至互聯(lián)網(wǎng)金融都以不同方式介入并購融資。從支付手段看,可交換債券等兼具債權(quán)和股權(quán)融資屬性的產(chǎn)品受到市場歡迎,豐富了以往以并購貸款、并購票據(jù)等為主的傳統(tǒng)融資手段。

  業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也成為多家商業(yè)銀行的發(fā)展方向。楊毓稱,銀行將延續(xù)公司業(yè)務(wù)投行化轉(zhuǎn)型整體思路,聚焦重點(diǎn)區(qū)域和特色行業(yè)的并購重組業(yè)務(wù),挖掘大健康、大消費(fèi)、高端制造等行業(yè)并購整合機(jī)會(huì),共同探討在長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀、“一帶一路”、自貿(mào)區(qū)、國企改革、跨境并購等轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì)。


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