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導(dǎo)致虧損的十大根源

2017-8-8 15:09| 發(fā)布者: 南煙齋| 評(píng)論: 0|原作者: 南煙齋 | 字體:

摘要: 因?yàn)閷W⑺詫I(yè) ,翻倉(cāng)需要行情更需要實(shí)力抓住行情,歡迎大家監(jiān)督,共勉!

無(wú)論在哪一個(gè)金融市場(chǎng)中,對(duì)于廣大的個(gè)人投資者而言,80%的人都是虧損的,剩下的20%其中有一半即10%的人可以做到盈虧平衡,另外的一半人其中有5%的人可以獲得少許盈利,而最終只有1%的人可以站在市場(chǎng)頂端獲得長(zhǎng)期且穩(wěn)定的盈利。對(duì)于外匯市場(chǎng)而言我只是一個(gè)中學(xué)生,8年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)加35000小時(shí)以上實(shí)盤交易經(jīng)驗(yàn),我并不想去針對(duì)少數(shù)人探討交易的圣杯是什么,我更希望為那些還在虧損行列中的投資者提供一些幫助。

想要從大多數(shù)人的行列(80%的投資者)邁入少數(shù)人的行列(20%的投資者),需要作出很多努力,想要改變自己長(zhǎng)期以來(lái)的不良投資習(xí)慣不是一件容易的事情,改變就意味著要把自己原有的導(dǎo)致虧損的行為習(xí)慣徹底推倒,也許還會(huì)牽連到一些交易方法的使用和交易機(jī)會(huì)的選擇等等,要建立屬于自己的一套交易體系是一個(gè)系統(tǒng)工程,并非一朝一夕可以完成,在這里先與大多數(shù)投資者交流一下我個(gè)人總結(jié)出的導(dǎo)致虧損的十大殺手,希望對(duì)建立良好的交易習(xí)慣起到幫助作用。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之一:盲目入市

大部分投資者進(jìn)入外匯市場(chǎng)可能只是在初期做過(guò)一些簡(jiǎn)單的了解,然后嘗試做模擬交易,之后轉(zhuǎn)為實(shí)盤交易,有多少投資者真正了解了市場(chǎng)規(guī)則和特點(diǎn)?初入市場(chǎng)都是處于瞎子摸象的狀態(tài),至少我接觸的很多個(gè)人投資者都是如此的。所有的市場(chǎng)特點(diǎn)都是具有兩面性的。

第一,市場(chǎng)24小時(shí)運(yùn)行。

運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),實(shí)時(shí)反映各種消息和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于盤面的影響,相反,我們無(wú)法去挑戰(zhàn)身體的極限24小時(shí)看盤,需要我們合理科學(xué)的分配精力在重點(diǎn)時(shí)間段,例如歐洲開(kāi)盤前后和美國(guó)開(kāi)盤前后。

第二,杠桿機(jī)制。

外匯交易屬于金融衍生品,與基本的金融產(chǎn)品的最大區(qū)別在于杠桿,高杠桿提供了以小博大的機(jī)會(huì),而實(shí)際上在外匯合約現(xiàn)貨保證金交易當(dāng)中,杠桿只是一個(gè)融資比率,杠桿的大小并不影響一筆交易盈虧的計(jì)算方式,但就交易規(guī)則本身而言,無(wú)杠桿的金融投資品的投資市值是無(wú)法賠的一分都不剩的,而帶杠桿金融投資品就不能夠像操作無(wú)杠桿的金融投資品一樣全倉(cāng)殺入殺出,倉(cāng)位管理是一門高深的技術(shù)。把杠桿利用好會(huì)成為賺錢的利器,利用不好則可能步入爆倉(cāng)的墳?zāi)埂?/div>

第三,雙向交易。

很多分析師對(duì)投資者講,雙向交易會(huì)使市場(chǎng)操作機(jī)會(huì)多一倍,既可以做多又可以做空,甚至可以鎖倉(cāng)。真相真的如此么?先拋開(kāi)鎖倉(cāng)的交易手法是否有利于交易不談,單就交易機(jī)會(huì)而言,有很多短線交易者對(duì)價(jià)格波動(dòng)十分敏感,頻繁進(jìn)行日內(nèi)交易,但并不是每一位個(gè)人投資者都適合如此。在此我想起一句話:上帝為你關(guān)閉一道門的時(shí)候也許會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。在外匯市場(chǎng)當(dāng)中,這扇窗就是雙向交易機(jī)制下的眾多交易機(jī)會(huì),而那道門則是盈利的大門,我要告訴80%的投資者的是如何關(guān)上那扇窗,并去打開(kāi)那道大門。拋磚引玉的舉一個(gè)例子,在一個(gè)上漲趨勢(shì)行情當(dāng)中,通常會(huì)經(jīng)歷回調(diào),大多數(shù)人都知道順勢(shì)做多的道理,可大多數(shù)人的交易行為卻違背自己所學(xué)習(xí)到的知識(shí),即看到回調(diào)跡象就會(huì)參與做空,而往往回調(diào)的程度取決于大趨勢(shì)的強(qiáng)度(最開(kāi)始的前提是在一個(gè)趨勢(shì)行情當(dāng)中,而非震蕩行情),對(duì)于回調(diào)時(shí)機(jī)的把握是否準(zhǔn)確,回調(diào)的空間有多少,利潤(rùn)空間有多大,無(wú)論持有的頭寸盈虧狀況如何是否能及時(shí)出場(chǎng)而不浪費(fèi)新一波上漲的推動(dòng)浪?如果對(duì)于上述這些環(huán)節(jié)沒(méi)有完善的策略和紀(jì)律,請(qǐng)放棄在趨勢(shì)行情中的雙向交易機(jī)會(huì),順勢(shì)而為,逆勢(shì)等待。

第四,消息透明,數(shù)據(jù)定時(shí)公布。

聽(tīng)上去是一個(gè)相對(duì)公平公正公開(kāi)的市場(chǎng),至少比中國(guó)的A股市場(chǎng)強(qiáng)得多,可是信息透明了,數(shù)據(jù)行情卻經(jīng)常給大多數(shù)投資者帶來(lái)虧損,很多人對(duì)基本面分析欠缺,從業(yè)者也有很多基本面分析無(wú)能,把消息分析數(shù)據(jù)分析等同于基本面分析,甚至宣揚(yáng)技術(shù)分析的假設(shè)價(jià)格包容一切。我們?cè)撊绾伪苊鈹?shù)據(jù)行情引發(fā)的虧損呢?在這里提出一個(gè)通用原則,無(wú)法把握的潛在機(jī)會(huì)就干脆放棄不要做。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之二:頻繁交易。

由于對(duì)外匯市場(chǎng)的特點(diǎn)可能導(dǎo)致虧損的擔(dān)憂,大部分交易者選擇了日內(nèi)交易,可以想象日內(nèi)頻繁的雙向交易,對(duì)于長(zhǎng)期績(jī)效并沒(méi)有多大幫助,反而容易產(chǎn)生虧損。實(shí)際上頻繁交易本身并不是問(wèn)題,問(wèn)題在于是否每一筆交易都合理。在不合理的頻繁交易中,產(chǎn)生虧損的概率遠(yuǎn)高于盈利的概率,從而影響心態(tài),如果急于彌補(bǔ)損失,繼續(xù)不合理的頻繁交易,陷入市場(chǎng)波動(dòng)之中,則會(huì)造成惡性循環(huán)。要耐得住寂寞降低交易頻率,不要滿眼都是交易機(jī)會(huì),方法有二:第一是看大周期行情進(jìn)行分析,如1小時(shí)K線,第二是結(jié)合日內(nèi)波動(dòng)率較高的時(shí)間段尋找有效交易機(jī)會(huì)。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之三:追漲殺跌。

這個(gè)不良習(xí)慣在不同的投資市場(chǎng)之間,在個(gè)人交易者群體之中不斷被傳承。大多數(shù)人沒(méi)有方法,后知后覺(jué),根據(jù)市場(chǎng)表象追隨行情波動(dòng),經(jīng)常買在天花板,割肉在地板上,把交易看做賭博,或是簡(jiǎn)單的猜漲跌。怎樣避免呢?技術(shù)分析中有一類極重要的組成部分叫做位置分析,需要學(xué)習(xí)和掌握,除此之外還需要克服心理上的貪婪。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之四:追求高勝率。

很多投資者過(guò)分看重勝率,甚至追求交易記錄的完美。我研究過(guò)很多初入市場(chǎng)的投資者的交易記錄,賺少虧多,平均盈利遠(yuǎn)低于平均虧損,這些足以說(shuō)明勝率不是決定盈利的唯一要素,穩(wěn)定盈利的三要素是:報(bào)酬風(fēng)險(xiǎn)比、勝率和資金周轉(zhuǎn)率。必須三者兼?zhèn)洹?/div>

導(dǎo)致虧損的十大殺手之五:不愿面對(duì)虧損。

由于外匯市場(chǎng)的交易頻率遠(yuǎn)高于股票市場(chǎng),所以伴隨的虧損機(jī)會(huì)也相應(yīng)提高,大部分投資者不愿面對(duì)虧損,恐懼虧損,沒(méi)有良好的合理的止損習(xí)慣,換個(gè)角度思考,市場(chǎng)證明一筆交易的方向是錯(cuò)誤的就會(huì)觸發(fā)止損,從而為新的交易機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備,這樣來(lái)看我們對(duì)交易的虧損進(jìn)行了限制,而對(duì)盈利保持開(kāi)放的狀態(tài),這就是所謂的“截短虧損,讓利潤(rùn)奔騰”(前提是在趨勢(shì)行情當(dāng)中),而很多投資者的交易行為恰恰相反,設(shè)置止盈或是有了很小的浮盈后馬上出場(chǎng),而當(dāng)虧損的時(shí)候總是期待和幻想能再回到成本價(jià)位,不進(jìn)行止損操作,使浮動(dòng)虧損越來(lái)越多。所以建立止損機(jī)制并形成習(xí)慣是非常重要的。索羅斯的反身交易理論就是建立在嚴(yán)格止損基礎(chǔ)之上的。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之六:重倉(cāng)交易。

導(dǎo)致大多數(shù)投資者產(chǎn)生大筆虧損甚至爆倉(cāng)的情況絕大部分都是因?yàn)橹貍}(cāng)操作,追求暴利同時(shí)忽略風(fēng)險(xiǎn)將是你迅速邁向死亡邊緣,在外匯市場(chǎng)中防守才是決定能在金融投資市場(chǎng)中生存多長(zhǎng)久的重要因素,而非進(jìn)攻。我曾研究過(guò)中國(guó)的孫子兵法,做交易就像掌控一支軍隊(duì)打仗,如何調(diào)動(dòng)軍力以小的損失代價(jià)贏下一陣或是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),是非常有玄機(jī)的,止損和小倉(cāng)交易像是初期的試探,然后避實(shí)擊虛,獲得滿意的收益。所以倉(cāng)位管理是建立在掌握了盈利三要素基礎(chǔ)之上的更高級(jí)的技術(shù),初入市場(chǎng)的投資者需要對(duì)重倉(cāng)交易有所禁忌。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之七:隨意性交易。

有這樣一部分投資者,看到短線的拐點(diǎn),或是在潛意識(shí)中為行情劃定了一條發(fā)展路線,不做任何準(zhǔn)備就隨意入場(chǎng)或出場(chǎng),缺乏對(duì)行情整體節(jié)奏的把握,憑直覺(jué)交易是邁入20%投資者行列的最需要克服的惡習(xí),至于盤感則是通過(guò)長(zhǎng)期的交易訓(xùn)練形成了潛在思維模式和交易習(xí)慣的產(chǎn)物,跟隨意性交易是有本質(zhì)區(qū)別的。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之八:立場(chǎng)不堅(jiān)定。

很多時(shí)候由于心態(tài)或是其他的種種干擾,出現(xiàn)入場(chǎng)信號(hào)或出場(chǎng)信號(hào)后因憂郁措施最佳時(shí)機(jī),從而導(dǎo)致虧損,或是沒(méi)有完全滿足入場(chǎng)或出場(chǎng)的條件就急于進(jìn)行交易的操作。往往這些交易行為反映了一個(gè)投資者的不成熟和不自信,需要建立分析系統(tǒng)和交易系統(tǒng)并嚴(yán)格執(zhí)行才能對(duì)此有所改善。

導(dǎo)致虧損的十大殺手之九:貪婪與恐懼。

更多的時(shí)候,我們把貪婪和恐懼理解為一種心態(tài)上的問(wèn)題,害怕虧損,害怕踏空,不敢持有,過(guò)分持有,其實(shí)這些導(dǎo)致虧損的心態(tài)都不是虧損的真正原因,人們不愿意承認(rèn)自己的決策失誤而歸結(jié)為心態(tài),這樣無(wú)益于提高,真正認(rèn)識(shí)自我,對(duì)自己的交易角色有明確的定位,嚴(yán)格執(zhí)行交易決策和交易紀(jì)律,這樣才能克服心態(tài),試想下所有的交易行為都完全遵守交易規(guī)則,出現(xiàn)入場(chǎng)信號(hào)開(kāi)倉(cāng),滿足出場(chǎng)信號(hào)平倉(cāng),試問(wèn)貪婪與恐懼還如何作怪呢?

導(dǎo)致虧損的十大殺手之十:缺乏紀(jì)律。

絕大部分投資者都知道交易紀(jì)律的重要性,都知道要順勢(shì)而為,都知道不應(yīng)該追漲殺跌,但其中卻鮮有知道如何去做的,沒(méi)有紀(jì)律,沒(méi)有規(guī)則,又該怎樣執(zhí)行呢?改變自己壞的交易習(xí)慣是件困難的事情,但卻必須慢慢做起,其實(shí)在一個(gè)若大的金融市場(chǎng)中,最大的對(duì)手是自己,當(dāng)你決定加入一個(gè)金融市場(chǎng)的時(shí)候就應(yīng)該著手為自己制定交易規(guī)則和紀(jì)律了。

如果能夠很好的克服以上十個(gè)方面,那么將從80%的多數(shù)人行列向20%的少數(shù)人行列邁出一大步,如果你長(zhǎng)期不能盈利,在80%的行列中徘徊,找不到交易之門,那么請(qǐng)暫時(shí)停下來(lái),好好總結(jié)一番,想想為自己制定什么樣的規(guī)則和紀(jì)律才能克服自己交易記錄當(dāng)中那些大筆的虧損吧。

本文由Leson邦團(tuán)隊(duì)南煙齋獨(dú)家策劃,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。以上內(nèi)容供參考。投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。
  
因?yàn)閷W⑺詫I(yè) ,翻倉(cāng)需要行情更需要實(shí)力抓住行情,歡迎大家監(jiān)督,共勉!實(shí)時(shí)盤中交易咨詢筆者.


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